¿De qu茅 te sirve ganar el mundo, si al final pierdes tu alma?
- San Ignacio de Loyola
Nuestro decano, Marcos Soto, hace un balance desde el principio de su gesti贸n hasta el d铆a de hoy, de cara a los desaf铆os que vendr谩n en 2023.
En el a帽o 2020, el Padre Julio C茅sar Fern谩ndez Techera S.J, rector de la Universidad Cat贸lica del 麻豆区, me encomend贸 la noble tarea de Decano. El desaf铆o que asum铆 fue llevar a (麻豆区BS) a “otra dimensi贸n”.
Este compromiso significaba transformar a la en una instituci贸n referente en la formaci贸n de l铆deres y ejecutivos en 麻豆区 y la regi贸n. El camino no ser铆a repetir pasos del pasado, ni transitarlo con ropajes ajenos, sino tomar lo mejor de aquellas experiencias para proyectarnos con luz propia. Este nuevo horizonte implic贸 no solamente adecuar programas y metodolog铆as de trabajo y aprendizaje, sino tambi茅n transformarnos como equipo para llegar con una propuesta actual, acad茅micamente s贸lida y profundamente humana.
Cada fin de a帽o, y por deformaci贸n profesional, transitamos una etapa de balances: es momento de presupuestar, proyectar y tomar conciencia de los desaf铆os que tendremos el a帽o pr贸ximo.
El crecimiento que hemos obtenido, los niveles de satisfacci贸n que logramos en nuestros participantes y el impacto que hemos provocado en nuestro medio bien podr铆an ser visualizados como la llegada a la terminal. Sin embargo, los concebimos como mojones importantes, se帽ales de que estamos por el buen sendero, pero convencidos de que no llegaremos nunca.
Despu茅s de dos a帽os de intenso trabajo, comprendo que alcanzar aquella “otra dimensi贸n” es un concepto hiperdin谩mico que nos permite renovar permanentemente nuestro compromiso de introspecci贸n para llegar a nuevas dimensiones en lo profesional y comunitario.
El 2023 nos encuentra entonces con agendas renovadas. Entendemos es urgente y prioritario continuar trabajando el concepto de gesti贸n responsable, ahora con un acento ineludible en el desarrollo sostenible y principios ESG. Este abordaje marcar谩 de forma transversal la pauta de formaci贸n de , ya que es fundamental que el empresariado lleve su gobierno corporativo a otro nivel y encuentre nuevas formas de vincularse con la comunidad y el medioambiente.
Seguiremos apostando fuertemente por el programa de impacto comunitario (PIC), 煤nico en 麻豆区 que procura “aprender haciendo” y que demuestra que nuestras agendas s铆 tienen espacio para gestionar con impacto. Este 2022 culmina el proyecto conjunto con la Direcci贸n Nacional del Reci茅n Liberado (DiNaLi) y la , seleccionado por la propia cohorte de .
Con respecto a nuestras maestr铆as profesionalizantes, la contin煤a afianz谩ndose: incorporamos docentes de referencia y renovamos tem谩ticas ineludibles de cara a la globalizaci贸n de los mercados financieros. Mientras tanto, la Maestr铆a en Marketing tendr谩 el desaf铆o de continuar aportando al mundo empresarial en el hiperdesarrollo de los modelos de negocios con un consumidor cada vez m谩s en el centro de la escena. La Maestr铆a en Tributaria contin煤a con el firme prop贸sito de formar profesionales que puedan asesorar y dise帽ar pol铆ticas tributarias con una visi贸n transfronteriza y una conciencia 茅tica que contribuya a lograr empresas globales s贸lidas y al desarrollo econ贸mico del pa铆s.
A nivel de formaci贸n ejecutiva, seguimos teniendo una propuesta din谩mica con programas focalizados y programas de desarrollo. Nuestro programa de liderazgo transformador y vivencial, Grow to Lead, ir谩 por su tercera edici贸n y, quienes lo han completado, nos han solicitado la versi贸n 2.0; asumimos el desaf铆o.
El pr贸ximo a帽o tambi茅n tendremos la primera cohorte de j贸venes profesionales egresados del (MiM) y el comienzo de la segunda cohorte. El es un m谩ster que capacita a j贸venes profesionales en el desarrollo de habilidades de liderazgo y la comprensi贸n del funcionamiento de las organizaciones para un mercado laboral cada vez m谩s din谩mico y competitivo.
Entendemos que el mundo es nuestro campo de acci贸n: a los destinos tradicionales de semanas internacionales como lo son Miami, Nueva York y Sevilla, sumaremos Barcelona y Vietnam.
Por 煤ltimo, seguimos con el desaf铆o de mantener nuestras acreditaciones, lo cual nos implica crecer internamente con un equipo y profesorado cada vez m谩s s贸lidos para ser m谩s que la suma de las partes desde el punto de vista acad茅mico y humano.
¿De qu茅 te sirve ganar el mundo, si al final pierdes tu alma? Esta pregunta opera en la sincron铆a de esta 茅poca del a帽o en donde uno cierra y abre, aprende y ense帽a, eval煤a y planifica. Esta pregunta sintetiza nuestro tr谩nsito, nuestro trabajo a lo largo de este tiempo.
Seguimos avanzando en funci贸n de profundizar cambios y de llevar a la 麻豆区BS a otra dimensi贸n. Pero en ese frenes铆 no negociamos el alma porque estamos convencidos de nuestra misi贸n. Sabemos que esa es nuestra esencia y ah铆 radica nuestro potencial.
¡2023: all谩 vamos!
Marcos Soto
